Mes propositions pour Marly sont le fruit de très nombreuses rencontres avec vous, notamment au cours des derniers mois. Ces rencontres m’ont permis de mieux comprendre vos attentes et d’y apporter des réponses concrètes et efficaces.

Ensemble nous continuerons à faire de Marly une ville familiale, équilibrée, solidaire où il fait bon vivre à tous les âges de la vie.

Une ville familiale et sportive

Familles

•  Améliorer la restauration scolaire (menus, circuits courts, label fait maison, etc.)
• Soutenir la parentalité par la création d’un café des parents
•  Encourager les classes à horaires aménagées (Sport, Danse, Musique)

Equipements

•  Rénovation des gymnases et du stade François-Henri de Virieu
•  Rénovation des terrains en libre accès (City des Poteries)
•  Développer la pratique libre des sports (installation d’agrès de musculation dans les parcs, ouverture du stade du Chenil et des gymnases pendant les vacances scolaires)

De nouveaux lieux de rencontres

• Installation de kiosques, de nouvelles activités (tyrolienne, pétanque…), de fontaines à eau et dans les parcs
• Réhabilitation de la ludothèque en lien avec l’association
• Rendre le parc de Marly plus accueillant pour les familles (aires de jeux, buvette, stand goûter à la belle saison) en lien avec l’Établissement Public du Château de Versailles

Pratiques et événements sportifs

• Encourager la pratique sportive en famille en lien avec les associations
• Accueillir une course type trail (course dans la nature) dans le parc et la forêt de Marly
•  Organiser une fête annuelle des sports (séances découverte gratuites, mise à l’honneur des sportifs sous un parrainage prestigieux)
•  Aider les sportifs de haut niveau et les futurs professionnels du sport à réaliser leurs projets

Une ville animée et commerçante

Redynamiser le tissu économique local

• Détecter et soutenir les porteurs de projet avec un « manager de centre ville »
• Soutenir l’installation de nouveaux commerces « de bouche »
• Des dispositifs pour éviter la vacance des locaux
• Faire de la Gare un véritable cœur de ville
• Rénovation complète du centre commercial Fontenelle pour renforcer la commercialité
• Etendre l’offre commerciale sur le parvis (camions de vente, marché nocturne) et sur l’avenue de St Germain
• Réaménager le parking Carnot pour accroitre le nombre de places

Redonner son lustre à la Grande Rue

• Améliorer les accès par une navette municipale et par des stationnement supplémentaires
• Embellir et fleurir pour rendre la rue encore plus attrayante
• Organiser des animations régulières en lien avec les commerçants

Animations

• Grand retour du Carnaval dès l’année prochaine comme événement majeur de la vie scolaire et associative
• Elaborer un calendrier d’évènements fédérateurs et familiaux tout au long de l’année (marché des jumelages, fête de la récolte au parc des Côteaux, etc.).
• Renouer avec les apéritifs de quartier (par exemple pendant la Fête de Marly)

Une ville durable et innovante

Nous continuerons d’appliquer le principe d’un urbanisme maîtrisé afin d’éviter toute densification excessive et nous renforcerons le lien entre la Ville et la Forêt de Marly qui deviendra une « forêt de protection ».

Nous agirons pour préserver le cadre de vie exceptionnel de Marly. La biodiversité sera préservée par des actions concrètes et nous veillerons aussi au bien-être animal. Concernant l’énergie, l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments municipaux permettra non seulement de contribuer à la nécessaire décarbonation mais aussi d’alléger les dépenses de la Ville. Marly soutiendra le développement du projet de réseau de chaleur en cours d’étude avec Le Pecq et Le Port-Marly afin de réduire la facture énergétique d’un grand nombre d’habitants. Concernant la mobilité, nous mettrons en place une navette municipale. La ligne de bus 10 sera prolongée jusqu’à l’Hôpital de Poissy. Les déplacements à pied et à vélo seront favorisés et sécurisés.

Urbanisme 

• Réaffirmer les principes d’urbanisme maîtrisé pour éviter la densification excessive
• Valoriser et protéger les espaces naturels et forestiers (classement en Forêt de Protection)
• Ouvrir le site des Vauillons au logement à une échelle réduite adaptée à Marly

Cadre de vie

• Poursuivre l’embellissement paysager de la Ville y compris les initiatives privées
• Engager les démarches pour obtenir la 4^e fleur du label « Villes et Villages fleuris »
• Lutter contre toutes les formes de nuisances sonores notamment par une action concertée avec les villes voisines contre le survol aérien à basse altitude

Mobilité

• Déployer une navette municipale (Stade/Tennis, Parc, Forêt, Clinique de l’Europe, Mairie)
• Améliorer les cheminements piétonniers (bancs)
• Favoriser pleinement l’usage du vélo à Marly (Création d’itinéraires cyclables continus et sécurisés avenue de St Germain et vers le Stade François-Henri de Virieu)
• Rendre l’hôpital de Poissy accessible en bus
• Développer les bornes de rechargement de véhicules électriques

Bien-être animal 

•  Registre municipal des chats et chiens perdus
•  Soutien aux actions associatives de stérilisation

Energie

• Développement des énergies renouvelables locales
  – Projet de réseau de chaleur urbain (Géothermie profonde – Voir Zoom)
  – Identifier les parkings adaptés pour les ombrières photovoltaïques
  – Poursuivre l’installation de panneaux photovoltaïques sur les bâtiments communaux
• Amplifier la décarbonation et améliorer la performance énergétique des bâtiments municipaux

Biodiversité – Climat

• Protéger la biodiversité
  – Faire de Marly une ville « Amie des Abeilles » (label API cité)
  – Mettre en valeur le bois du Mont Bâti en y aménageant un sentier découverte pour les écoles
  – Faire redécouvrir et revivre l’arboretum du parc du Chenil en lien avec les écoles
  – Développement de l’éco-pâturage
• S’adapter au changement climatique
  – Lutter contre les ilots de chaleur par la perméabilisation des cours des écoles
  – Végétaliser les abords des écoles (places neutralisées dans le cadre de vigipirate)
  – Lutter contre les débordements liés aux fortes pluie

Une ville solidaire et attentive aux enjeux de santé

Solidarités

• Maison des habitants aux Poteries en lien avec le bailleur et les associations
• Pension de famille pour les personnes les plus vulnérables
• Construire des logements d’urgence supplémentaires (destinés notamment à la mise à l’abri de femmes victimes de violence)

Seniors

• Renforcer le lien intergénérationnel en lien avec les crèches, le Conseil Municipal des Jeunes et les écoles
• Mise en place d’une nouvelle offre de transports à la demande

Handicap

• Poursuite de la mise en accessibilité des bâtiments municipaux en lien avec les associations et la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH)
• Aide à la scolarisation des enfants en situation de handicap en attente de la notification de la MDPH par la mise à disposition d’agents municipaux

Santé

• Un conseiller municipal délégué sera chargé de la santé
• Lancement d’une complémentaire santé communale ouverte à tous les Marlychois
• Agir pour la santé mentale des jeunes
  – Prévention contre le harcèlement scolaire et numérique
  – Sensibilisation aux dangers des écrans
• Création un « espace santé jeunes » au sein du Pôle jeunesse

Une ville sereine et sûre

Une police de proximité 

• Renforcement de l’ilotage en particulier à pied et à vélo
• Elargissement des horaires d’ouverture du poste de Police Municipale pour favoriser le dépôt des mains courantes
• Présence accrue de la police municipale en été

Sécurité de la voie publique

• Poursuivre le déploiement la vidéoprotection en partenariat avec les villes voisines
•  Déployer des pièges photographiques pour lutter contre les dépôts sauvages
•  Améliorer la sécurité routière notamment aux abords des écoles et en augmentant la visibilité des traversées piétonnes

Prévention

• Susciter l’engagement des jeunes et des agents municipaux comme pompiers volontaires pour améliorer l’autonomie de la ville en cas de crise
• Un habitant référent sécurité par quartier
• Proposer aux Marlychois une formation aux premiers secours avec un volet psychologique

Une ville patrimoniale et créative

Patrimoine

• Restauration de l’Hôtel Couvé (Hôtel particulier XVIIIe) pour y installer de nouveaux usages comme une salle de lecture associative, un lieu de coworking et de convivialité, des salles de réunion associative et transformation de la cour d’honneur en jardin accueillant et végétalisé
• Candidater pour le label « Ville d’art et d’histoire »
• Valoriser le patrimoine local comme le lavoir de la Mare Thibaut, la fontaine Perceval, le télégraphe de Chappe, le fort du trou d’enfer.

Création

• Installation d’une résidence d’artistes
• Lancement d’un grand évènement autour d’Alexandre Dumas

Culture

• Labellisation du Conservatoire de musique Roger Bourdin pour permettre aux élèves d’obtenir une reconnaissance diplômante de leur formation
• Lancement d’un événement culturel dans le Village et le Parc (par exemple un festival de musique et d’art lyrique à destination des jeunes talents)
• Expérimenter un chèque culture municipal pour les jeunes à utiliser dans les équipements culturels de la ville

Une mairie moderne et efficace

La gestion des finances de Marly restera responsable et rigoureuse, avec un projet basé sur la stabilité fiscale (pas de hausse du taux communal de la taxe foncière) et un recours limité à l’endettement. L’amélioration de la performance thermique des bâtiments générera des économies importantes sur les dépenses de fonctionnement. Notre gestion efficace et moderne permettra, en outre, d’améliorer la qualité et la performance du service offert aux Marlychois avec, par exemple, l’élargissement des horaires d’ouverture de l’hôtel de Ville et de la police municipale. Enfin, la démocratie locale et la communication seront renforcées au travers de la mise en place de nouveaux outils participatifs tandis que les conseils de quartier seront réformés dans le sens d’une meilleure représentativité et d’une plus grande réactivité.

Une gestion rationnelle

• Pas d’augmentation des taux communaux de la taxe foncière
• Exemplarité : baisse de 10% des indemnités des élus
• Déploiement des outils technologiques pour raccourcir le délai de réponse
• Rationalisation des syndicats intercommunaux et mutualisation dans le cadre de l’Agglomération.

Des services renforcés

• Elargissement des horaires d’ouverture de l’Hôtel de Ville
• Mise en place de nouveaux services (comme la délivrance des documents d’identité)
• Evolution du logiciel « Espace Citoyens »

Une plus grande proximité

• Moderniser les conseils de quartiers et en faire un interlocuteur identifié par les habitants
• Budget des projets participatifs revu à la hausse (Les habitants pourront choisir parmi plusieurs projets participatifs par vote électronique)
• Une application mairie et des outils technologiques pour renforcer la réactivité des services (ex. QR code sur les corbeilles)
• Diffusion des conseils municipaux en direct